這期正品云臺分享一篇關(guān)于品牌商家如何通過對產(chǎn)品賦予一物一碼二維碼，打造品牌產(chǎn)品私域會員營銷體系。下面我們從兩個角度看看商家通過這枚一物一碼二維碼為營銷入口，幫助品牌商家引導(dǎo)產(chǎn)品消費者掃碼，實現(xiàn)掃二維碼營銷功能，打造產(chǎn)品會員私域營銷體系。
一 、會員全周期運營，從引流到轉(zhuǎn)化
消費者通過掃描產(chǎn)品身上二維碼引流進入線上小程序之中，注冊成為品牌會員。品牌通過這一步將分布各個渠道的消費者引入到一個流量池中，使其沉淀為品牌的私有資產(chǎn)，目前品牌沉淀的全域數(shù)字化用戶超過1500萬，計劃5年人數(shù)突破5000萬。品牌收集了消費者的數(shù)據(jù)，可以分析受眾的特征、行為等，隨時調(diào)整市場策略。
完成引流后，品牌還需要通過策劃各種互動活動促活、留存消費者。在小程序內(nèi)消費者可以報名參與回廠游，體驗原生態(tài)牧場、參觀工廠生產(chǎn)操作；也可以在會員社區(qū)發(fā)帖，與其他會員點贊互動。
在長期互動上，消費者可以通過每日簽到獲取經(jīng)驗值，從而提升會員等級，享受更高的會員權(quán)益；通過邀請有禮分享好友等方式賺取積分兌換積分商城的禮品。這些互動增強了消費者與品牌的粘性，激活流量，放大了消費者的價值。
消費者在小程序中體驗感較好，對品牌態(tài)度好，有可能會分享給親朋好友，自發(fā)成為傳播者，完成了一個會員的裂變轉(zhuǎn)化。邀請有禮也是一種裂變方式。
從引流到轉(zhuǎn)化，由此完成了一整個會員周期，將分散不定的公域流量轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定忠誠的私域流量，激活了消費者的價值。
二、線上線下融合，以消費者為中心
品牌商對渠道數(shù)字化改革后，消費者在線上渠道購買也能享受到線下的產(chǎn)品和服務(wù)。以往的線上交易模式下，以訂單為中心，有一個訂單就產(chǎn)生一次GMV增長。現(xiàn)在品牌轉(zhuǎn)向以人為中心，每個消費者可以自由選擇交付方式、交付場景，線下線上不再割裂開來，而是融為一體。不論線上銷量、線下銷量，都是為了增量。這正是bC一體化的理論思想。
消費者在線上下單，品牌商根據(jù)線下的配送網(wǎng)絡(luò)為消費者提供交付服務(wù)，消費者可以按照自身情況選擇是線下自行到門店取貨，還是配送到家，完全從消費者的角度考慮，消費者擁有了更多的自主權(quán)。
上面這篇就是就是本期關(guān)于會員掃碼營銷解決方案，打造消費者私域運營的全部內(nèi)容。歡迎感興趣有需求的品牌商家聯(lián)系我們獲取系統(tǒng)和案例的免費體驗。微電同號：186-8845-1205
