無(wú)論你是什么行業(yè)做什么產(chǎn)品的，如果你的企業(yè)正面臨下面的渠道經(jīng)銷商竄貨亂價(jià)，就需要馬上建立一套針對(duì)渠道經(jīng)銷商的數(shù)字化管控系統(tǒng)?？梢宰屍髽I(yè)有效的掌握產(chǎn)品在市場(chǎng)流通的情況，規(guī)范區(qū)域內(nèi)的銷售制度。有效的實(shí)時(shí)了解銷售情況;可以通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行防竄貨管理，并且可以提前預(yù)警哪個(gè)地區(qū)有竄貨的可能；
一、竄貨帶來(lái)哪些影響
價(jià)格體系混亂：渠道價(jià)格體系混亂、價(jià)格管控難、市場(chǎng)銷售秩序混亂
管理困難：經(jīng)銷商管理困難，嚴(yán)重打擊經(jīng)銷商對(duì)品牌產(chǎn)品積極性
影響廠家利潤(rùn)：直接導(dǎo)致生產(chǎn)廠家利潤(rùn)低、忠誠(chéng)經(jīng)銷商對(duì)品牌失去信心
品牌形象受損：侵蝕品牌、降低消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同度
二、防竄貨管理系統(tǒng)功能
權(quán)限管理：使管理規(guī)范安全、信息不外泄
庫(kù)房管理：使管理規(guī)范安全、信息不外泄
代理商管理：實(shí)現(xiàn)對(duì)總部、省、市、縣四級(jí)流向的管控
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理：將信息匯總形成EXCEL、圖片直觀展現(xiàn)
訂單管理：實(shí)現(xiàn)無(wú)紙辦公、代理商網(wǎng)上下訂單
產(chǎn)品管理：給每個(gè)產(chǎn)品配一個(gè)身份證號(hào)碼、實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)產(chǎn)品生命周期的追蹤
物流管理：實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品出生到銷售完成全生命周期的追溯
竄貨稽查管理：企業(yè)產(chǎn)品竄貨“短信或系統(tǒng)”自動(dòng)提醒
三、防竄貨管理流程
組織架構(gòu)：成立一個(gè)專門處理竄貨的部門——督察部，既便于銷售部集中精力做好銷售工作，又提高了快速處理市場(chǎng)違規(guī)事件的速度。
經(jīng)銷商識(shí)別碼：沒(méi)有經(jīng)銷商識(shí)別碼，將無(wú)法確認(rèn)違規(guī)的經(jīng)銷商是誰(shuí)，而采用經(jīng)銷商識(shí)別碼后，必須做好預(yù)定貨工作。
經(jīng)銷商銷售區(qū)域劃分：確定銷售區(qū)域是判斷經(jīng)銷商是否發(fā)生竄貨的依據(jù)。
供貨限制：制定合理的銷售計(jì)劃、暢銷產(chǎn)品或促銷產(chǎn)品限時(shí)限量供應(yīng)
銷售支持限制：采用現(xiàn)款現(xiàn)貨和銀行貸款的方式對(duì)防竄貨會(huì)起到積極的配合作用。
經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)秩序獎(jiǎng)金：為了把分散的經(jīng)銷商組織起來(lái)，就必須建立經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)，并把他們的經(jīng)濟(jì)利益捆綁在一起，強(qiáng)迫他們有一個(gè)集體的觀念。
竄貨處罰標(biāo)準(zhǔn)：制定竄貨處罰標(biāo)準(zhǔn)，可以明確告訴經(jīng)銷商竄貨的后果。
四、防竄貨操作流程
套標(biāo)管理：建立防竄貨管理系統(tǒng)、通過(guò)數(shù)字碼、二維碼標(biāo)簽賦予身份碼，實(shí)現(xiàn)托盤、包裝箱及產(chǎn)品一對(duì)N式的相關(guān)套標(biāo)管理
貼標(biāo)：進(jìn)行人工或機(jī)器貼標(biāo)、在線噴碼根據(jù)數(shù)據(jù)自定義分銷產(chǎn)品
數(shù)據(jù)采集：產(chǎn)品出庫(kù)自動(dòng)化采集、確保企業(yè)及時(shí)掌握產(chǎn)品流動(dòng)方向數(shù)據(jù)監(jiān)控、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行追蹤溯源
竄貨稽查：防竄貨管理系統(tǒng)提供經(jīng)銷商查詢、稽查查詢消費(fèi)者查詢，獲取產(chǎn)品分銷區(qū)域及竄貨信息
上面上面就是本期正品防偽分享的關(guān)于防竄貨管理系統(tǒng)（數(shù)字化管控）的全部?jī)?nèi)容。歡迎聯(lián)系我們獲取系統(tǒng)和案例的免費(fèi)體驗(yàn)。
