面對(duì)現(xiàn)在越來越多的的嬰幼兒產(chǎn)品重視品牌營銷、門店導(dǎo)購促銷、以及終端消費(fèi)者會(huì)員營銷等，咨詢正品防偽獲取產(chǎn)品一物一碼數(shù)字化營銷方案的品牌商家也越來越多。這期我們分享一篇關(guān)于嬰幼兒產(chǎn)品門店導(dǎo)購促銷方案 的文章，看看如何通過對(duì)產(chǎn)品上賦予一物一碼二維碼數(shù)字化營銷二維碼，實(shí)現(xiàn)掃碼營銷返利活動(dòng)，提升母嬰店以及導(dǎo)購促銷員賣貨積極性。
母嬰渠道有2個(gè)關(guān)鍵，一是門店店主，二是導(dǎo)購員；行業(yè)特性決定了消費(fèi)者與線下渠道的粘性極強(qiáng)，母嬰店除了為消費(fèi)者提供產(chǎn)品售賣的同時(shí)，還會(huì)提供育兒知識(shí)科普、線下服務(wù)等功能，將伴隨的嬰幼兒不同階段的成長。因此，線下母嬰店以及店內(nèi)導(dǎo)購員是關(guān)鍵。嬰幼兒產(chǎn)品企業(yè)要通過讓利b端的方式，增強(qiáng)渠道信心，規(guī)避門店不讓掃內(nèi)碼的情況所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
一、打通線下母嬰店
嬰幼兒嬰幼兒產(chǎn)品就是在渠道上選對(duì)了角色，以數(shù)字化能力觸達(dá)b端，提供各種技術(shù)、數(shù)據(jù)支撐，輔助b端完成對(duì)C端的服務(wù)。
可以看嬰幼兒嬰幼兒產(chǎn)品為母嬰店設(shè)計(jì)的一套快速引流方案：以門店紅包+閃群+直播的組合拳形式為母嬰店引流。詳細(xì)來說，就是以母嬰店為中心，鎖定周邊五公里的人群，以戶外廣告、小區(qū)廣告等形式吸引用戶掃碼領(lǐng)現(xiàn)金紅包，并將這些用戶引流到門店以及門店閃群這樣的私域當(dāng)中。消費(fèi)者在快閃群領(lǐng)取的優(yōu)惠券，均要到線下門店核銷，以此來增強(qiáng)消費(fèi)者與門店的粘性。
另外，嬰幼兒產(chǎn)品企業(yè)還可以設(shè)置不同地區(qū)門店激勵(lì)排行榜。通過大數(shù)據(jù)引擎后臺(tái)生成邀請(qǐng)門店注冊(cè)的二維碼，業(yè)務(wù)員線下補(bǔ)貨的時(shí)候出示二維碼給店主掃碼，嬰幼兒產(chǎn)品企業(yè)即可完成與門店的在線連接。以此，以掃碼率或是銷售額等為標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)測(cè)某個(gè)地區(qū)內(nèi)哪些門店的名次靠前，以現(xiàn)金大獎(jiǎng)、折扣券等作為門店激勵(lì)。
二、深度激勵(lì)導(dǎo)購員
導(dǎo)購員與消費(fèi)者溝通最多，具有強(qiáng)關(guān)聯(lián)，因此，做好導(dǎo)購員激勵(lì)，能夠有效杜絕惡意讓利，阻止消費(fèi)者掃描內(nèi)碼的行為。與其用硬性規(guī)定去管理導(dǎo)購員，不如反向思考問題，正向激勵(lì)導(dǎo)購員推動(dòng)消費(fèi)者掃描內(nèi)碼。
據(jù)了解，嬰幼兒產(chǎn)品產(chǎn)品運(yùn)送到店時(shí)，一般是一箱的規(guī)格。要做好導(dǎo)購員激勵(lì)，前提是嬰幼兒產(chǎn)品企業(yè)要與導(dǎo)購員進(jìn)行在線連接。
通過在箱上賦碼，在產(chǎn)線改造時(shí)將產(chǎn)品碼、箱碼的信息作為關(guān)聯(lián)；導(dǎo)購員掃描箱碼，消費(fèi)者掃描內(nèi)碼；消費(fèi)者掃碼后，返利即自動(dòng)到賬導(dǎo)購員。以此，嬰幼兒產(chǎn)品企業(yè)借助導(dǎo)購員的推動(dòng)，不但讓更多消費(fèi)者參與到掃碼活動(dòng)中，更能通過消費(fèi)者的掃碼行為，監(jiān)測(cè)到市場(chǎng)是否有竄貨行為。
上面這篇就是本期正品防偽分享的關(guān)于嬰幼兒產(chǎn)品門店導(dǎo)購促銷方案。這套解決方案目前正品防偽已經(jīng)有多家母嬰品牌合作客戶，解決方案非常成熟。同時(shí)針對(duì)母嬰行業(yè)其他掃碼紅包積分營銷、私域會(huì)員營銷體系，以及終端助推方面需求，我們也有非常成熟的方案 ，歡迎有需要的廠家聯(lián)系我們獲取系統(tǒng)和案例的免費(fèi)體驗(yàn)。
