竄貨的危害不言而喻，在銷售的過程中，一些經(jīng)銷商為了增加銷售額，常?？鐓^(qū)域或渠道銷售產(chǎn)品。因此產(chǎn)生了竄貨。根據(jù)情況的不同，經(jīng)銷商竄貨對(duì)廠家來講，有利有弊，但只要在自己的有效控制范圍之內(nèi)，合理的竄貨反而會(huì)將市場(chǎng)激活起來，但如果失去了控制，則成為市場(chǎng)走向衰亡的開始也不為過。正品防偽經(jīng)銷商防竄貨系統(tǒng)，有效解決經(jīng)銷商竄貨亂價(jià)難題。
經(jīng)銷商防竄貨系統(tǒng)解決方案
1.建立高度統(tǒng)一的價(jià)格體系，嚴(yán)守竄貨源頭
價(jià)格混亂引發(fā)竄貨，竄貨又會(huì)導(dǎo)致價(jià)格混亂，兩者是一個(gè)惡性循環(huán)的過程。非但如此，紊亂的價(jià)格體系還會(huì)給假、劣、仿提供土壤，危害極大。正品防偽經(jīng)銷商防竄貨系統(tǒng)幫助企業(yè)立足的根本是制定統(tǒng)一的出貨價(jià)和零售價(jià)，控制價(jià)格的波動(dòng)幅度，使竄貨者難以圖利，自然會(huì)打消竄貨的念頭，從源頭上控制竄貨發(fā)生的可能性。
2.嚴(yán)格挑選代理商，加強(qiáng)人員管理
內(nèi)部人員竄貨的危害性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于竄貨本身，它暴露出企業(yè)銷售管理的深層弊端，組織結(jié)構(gòu)松散、制度約束不強(qiáng)、職業(yè)道德敗壞等等的問題。正品防偽經(jīng)銷商防竄貨系統(tǒng)幫助企業(yè)在選擇代理商時(shí)，嚴(yán)把進(jìn)入關(guān)，在嚴(yán)密管理下，竄貨者無漏洞可鉆，自然難以生存。
3.合理的保證金保障，建立公平的獎(jiǎng)懲制度
企業(yè)與所有代理商在合作初期便簽訂協(xié)議，代理商必須承諾不會(huì)發(fā)生惡意竄貨行為。一旦確認(rèn)代理商有此行為，立即罰沒保證金，用于彌補(bǔ)受損代理商的損失，并終止合作協(xié)議。如果竄貨成本高于竄貨收益，就會(huì)大大降低竄貨的幾率。通過經(jīng)銷商防竄貨系統(tǒng)，企業(yè)設(shè)置產(chǎn)品流向與推廣活動(dòng)的舉辦情況的全范圍流動(dòng)監(jiān)控，及時(shí)調(diào)查并據(jù)實(shí)進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。獎(jiǎng)懲合宜，管控有力。
4.科技為助，有效控制產(chǎn)品流向
徹底弄清產(chǎn)品流向是防竄貨的前提。正品防偽經(jīng)銷商防竄貨系統(tǒng)，通過一物一碼的方式對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行賦碼控制，保證每盒貨物、每件貨、每批貨物數(shù)碼唯一，從而精確監(jiān)控產(chǎn)品流向。通過將不同碼段的碼包分配給各個(gè)區(qū)域的經(jīng)銷商，如果A碼段的碼多次出現(xiàn)在B地區(qū)，則可判定A地區(qū)的貨源流向了B地區(qū)，判斷有竄貨傾向;同時(shí)，企業(yè)通過在經(jīng)銷商防竄貨系統(tǒng)中設(shè)置超過數(shù)量，則預(yù)警。當(dāng)出現(xiàn)竄貨問題的時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)預(yù)警提示，防患于未然。通過這種方法，可以清楚了解產(chǎn)品的銷量情況。一旦產(chǎn)生流向異常，即可及時(shí)管控。
我們公司擁有獨(dú)立的研發(fā)中心和專業(yè)的技術(shù)人員，項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)十分豐富，能夠依據(jù)企業(yè)需求定制經(jīng)銷商防竄貨系統(tǒng)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效管理團(tuán)隊(duì)。
